Все видят, что привычные источники периодически штормит: где-то закрываются GEO, где-то меняются условия, где-то сложнее становится масштабироваться. Поэтому диверсификация трафика уже не “хорошо бы когда-нибудь”, а нормальная рабочая стратегия для команд, которые хотят держать объёмы и не зависеть от одного канала.

Один из источников, на который точно стоит обратить внимание, — Mintegral. Это In-App платформа с событийной оптимизацией, широкими настройками таргетинга и понятной логикой масштабирования.

Но вместо теории — сразу к практике.

В этом кейсе покажем, как команда с лицензионным iGaming продуктом зашла в Mintegral с тестовым бюджетом $2 000, начала с Android-приложения, постепенно подключила iOS и вышла на $22 000+ расхода в месяц.

Итак, первый кейс на рынке по Mintegral — с реальными вводными, цифрами и логикой запуска.

Спасибо нашим клиентам, которые разрешили поделиться этим опытом и показать, как источник работает на практике.

Вводные

Источник: Mintegral.
ОС на старте: Android.
Страна: Чехия.
Оффер: лицензионный iGaming продукт.
Приложение: лицензионное приложение.
Команда: опытная In-App команда, но без опыта запуска в Mintegral.
Бюджет на тест: $2 000.
Начало работы: февраль 2026 г – настоящее время.

Команда уже работала с In-App трафиком и запускала свои приложения в других источниках. У неё были приложения, креативы, статистика по регистрациям, депозитам и FTD в MMP, но Mintegral тестировался впервые.

Поэтому задача была не в том, чтобы «научиться In-App с нуля», а в том, чтобы аккуратно проверить новый источник: понять, какое у него качество, какие форматы и настройки дают хорошую конверсию и можно ли постепенно выходить на объёмы 

Выбор приложения: android или iOS

Первый тест решили запускать на Android-приложении.

Android обычно дешевле в запуске и дает больше доступного трафика, а значит, лучше подходит для проверки нового источника. На старте важно не разгоняться ради объёма, а быстро понять базовые вещи: корректно ли работает интеграция, доходят ли события, есть ли первые конверсии и как источник ведет себя на выбранном GEO..

На старте кабинет пополнили на $2 000, так как задача первого тестирования проверить источник в бою, собрать первые данные и только после этого принимать решение, стоит ли расширять запуск дальше.

Кампания сразу на событие: почему не запускались через CPI

Так как приложения уже запускались в других источниках, у команды была накопленная статистика в MMP по регистрациям, депозитам и FTD.

После корректной интеграции Mintegral дал возможность сразу запустить кампанию на TCPE-оптимизации, без обязательного разгона через CPI.

В качестве основного события выбрали FTD. Дополнительно сметчили и другие события: логин в приложение, регистрацию и депозит.

Чем больше данных получает источник, тем проще ему понимать поведение пользователей и оптимизировать закупку.

Целевую стоимость FTD на старте выставили выше KPI — примерно 120% от желаемой стоимости. Например, если целевой FTD для команды был $100, в кампании ставили $120.

Такой подход выбрали осознанно: команда хотела зайти в аукцион чуть агрессивнее, быстрее получить открут и собрать данные для оценки качества источника.

Креативы: взяли то, что уже работало в In-App

На старте не стали придумывать креативную стратегию с нуля.

Команда уже параллельно запускала In-App трафик в других источниках, где хорошо показывали себя форматы:

— video + end card;
— video + playable end card.

Эти же связки решили перенести в Mintegral.

В кампанию загружали по 3–6 креативов. Это позволяло не заходить с одной гипотезой, но и не раздувать тест так, чтобы потом было сложно понять, что именно дало результат.

Таргетинги: широкий запуск без лишнего сужения

Запускали на широкую аудиторию.

На старте не трогали пол и возраст, чтобы не сужать охват без достаточной статистики. Единственное ограничение — сразу таргетировались на более высокую версию ОС.

Почему так?

In-App источники не всегда знают о пользователях достаточно, чтобы таргетинги по полу и возрасту работали идеально. Иногда такие настройки не улучшают конверсию, а просто режут аудиторию и повышают стоимость закупки.

Поэтому команда решила идти от широкого запуска, собирать статистику и уже потом оптимизироваться по рекламному инвентарю (по приложениям и категориям приложений).

Первый этап: маленький бюджет, проверка технички и событий

В первые 2–3 дня на кампании стоял небольшой дневной бюджет — около $100.

На этом этапе команда проверяла не объёмы, а базу:

— корректно ли отбиваются события;
— видит ли источник регистрации и FTD;
— нет ли проблем с интеграцией;
— как распределяется открут;
— какие креативы начинают забирать расход.

После того как первые регистрации корректно отбились, дневной бюджет подняли до $200–400 и дальше держали кампанию примерно в этом диапазоне.

Это стало рабочим темпом для теста: достаточно, чтобы собирать данные, но без агрессивного разгона, который мог быстро сжечь бюджет до нормальной аналитики.

Почему не стали гнаться за 10–30 событиями в день

Mintegral рекомендует собирать примерно 10–30 событий в день на кампанию для более эффективной оптимизации.

Команда решила не следовать этой рекомендации буквально.

С одной стороны, чем больше данных получает источник, тем лучше может работать оптимизация. С другой — In-App источники не всегда настолько глубоко понимают пользователя, чтобы простое вливание большого бюджета резко снизило CPA в несколько раз.

Поэтому команда выбрала более спокойную стратегию: не “заливать до победного”, а постепенно откручивать, смотреть качество, оптимизировать креативы, собирать блеклисты и снижать TCPE по мере накопления статистики.

Рабочая модель выглядела так:

— $200–400 дневного расхода на кампанию;
— 3–6 креативов в ротации;
— замена креативов примерно раз в 1,5–2 месяца;
— оптимизация через блеклистинг приложений;
— постепенное снижение TCPE после накопления данных.

Оптимизация: что делали в процессе запуска

Команда не меняла всё хаотично. Работа шла по нескольким понятным направлениям: инвентарь, креативы, ставка и качество событий.

Блеклистинг приложений

На старте у команды не было готового блеклиста под Mintegral. Поэтому часть бюджета ушла на то, чтобы накопить статистику и понять, какие приложения дают качественный трафик, а какие лучше исключить из открутки.

По мере накопления данных команда смотрела эффективность рекламного инвентаря на уровне ОС и страны. Если конкретное приложение стабильно давало слабые показатели или некачественный трафик, его добавляли в блеклист.

Так постепенно формировался собственный список неэффективного инвентаря.

Для первого запуска в новом In-App источнике это нормальная ситуация. Без собственных данных невозможно заранее идеально почистить инвентарь, поэтому блеклист собирается уже по фактическим результатам.

Работа с креативами

В кампании держали от 3 до 6 креативов. После накопления расхода слабые варианты убирали из открутки, а более сильные оставляли в работе.

На проверку одного креатива закладывали примерно $100–200. Этого хватало, чтобы понять, есть ли у подхода потенциал, но не распылять бюджет слишком сильно.

Креативы остались одним из ключевых факторов результата. Mintegral может дать объём, но экономика всё равно зависит от того, насколько хорошо креатив цепляет пользователя и доводит его до целевого действия.

Постепенное снижение TCPE

На старте TCPE поставили выше KPI — около 120% от желаемой стоимости FTD. Через 2–3 недели, когда статистики стало больше, ставку начали постепенно снижать.

Сначала вышли на целевую стоимость, а затем спустя месяц смогли опуститься примерно до 80% от желаемой стоимости.

При этом дневной объём не просел. Это стало хорошим сигналом: источник начал держать экономику лучше, чем на старте.

Масштабирование: запуск iOS и расширение объемов

На четвёртую неделю команда запустила iOS-приложение.

Логику полностью повторили:

— TCPE как тип кампании;
— video + playable;
— video + end card;
— 3–6 креативов в кампании;
— $200–400 дневного расхода;
— постепенная оптимизация по инвентарю и креативам.

Таким образом, масштабирование шло не через резкий скачок бюджета, а через аккуратное расширение: сначала Android, потом iOS, дальше — новые кампании, креативы и постепенное увеличение расхода.

Динамика расхода

После тестового бюджета команда продолжила работу с источником и постепенно увеличивала объемы.

Расход по месяцам:

— февраль: $8 291,409;
— март: $15 279,284;
— апрель: $17 210,982;
— май: $22 003,346.

Mintegral: как команда зашла с $2 000 и вышла на $62700 спенда и ROI 30% за 3 месяца

Расход с февраля по апрель

Mintegral: как команда зашла с $2 000 и вышла на $62700 спенда и ROI 30% за 3 месяца

Расход за май

Рост был постепенным: команда не пыталась резко “продавить” источник бюджетом, а двигалась через оптимизацию, снижение TCPE, обновление креативов и расширение кампаний.

Итоговые результаты  

За 4 месяца команда открутила $62 785 рекламного бюджета и вышла на средний ROI 29,8% по всему периоду.

Всего за это время кампания принесла 409 покупок в день установки приложения и 508 покупок за 7 дней после установки. Средний CPA за 7 дней составил $123,59.

Если смотреть по динамике, источник постепенно усиливался: расход вырос с $8 291 в феврале до $22 003 в мае, при этом ROI не просел, а наоборот вырос до 33,8%. CPA также снизился: с $135,92 в феврале до $119,58 в мае.

Это показывает, что Mintegral дал не просто тестовый объём, а вышел в стабильную закупку с ростом бюджета, сохранением положительного ROI и улучшением стоимости покупки.

Что пришлось учитывать в процессе запуска

Кейс получился успешным, но результат не появился сам по себе. Команде пришлось пройти несколько рабочих этапов, которые нормальны для нового In-App источника: собрать статистику, проверить качество трафика, протестировать креативы и аккуратно подобрать комфортный темп масштабирования.

Качество трафика на уровне приложений

На старте у команды не было готового блеклиста по Mintegral. Поэтому часть бюджета ушла на то, чтобы накопить статистику и понять, какие приложения дают качественный трафик, а какие лучше исключить из открутки.

Это нормальная ситуация для первого запуска в новом In-App источнике: без собственных данных невозможно заранее идеально почистить инвентарь. Команда была к этому готова и постепенно формировала блеклист уже по фактическим результатам.

Креативы все еще решают

Несмотря на то что команда перенесла в Mintegral форматы, которые уже работали в других In-App источниках, не все гипотезы выстрелили.

Часть креативов не давала нужную конверсию, поэтому их отключали после теста. На проверку одного креатива закладывали примерно $100–200 — этого хватало, чтобы понять, есть ли у подхода потенциал, но не распылять бюджет слишком сильно.

В итоге креативы остались одним из ключевых факторов результата: источник может дать объём, но экономика всё равно зависит от того, насколько хорошо крео цепляет пользователя и доводит его до целевого действия.

Масштабирование внутри одного GEO

Ещё один важный момент — команда работала в рамках одного GEO. Это ограничивало варианты масштабирования: нельзя было просто параллельно открыть ещё несколько стран и быстро добрать объём за счёт новых рынков.

Поэтому масштабирование шло через более аккуратные шаги:

— сначала запустили Android;
— затем подключили iOS;
— тестировали дополнительные форматы рекламы;
— работали с таргетингами и версией ОС;
— управляли ставками и дневным бюджетом.

iOS оказался дороже Android, но всё равно помог немного увеличить общий объём. Дополнительные форматы тоже давали прирост охвата, но не всегда были такими же эффективными, как основные связки video + end card и video + playable.

Не каждый рост бюджета даёт рост результата

Команда также тестировала повышение дневного бюджета. В один из периодов бюджет на Android поднимали до $800 в день, но это дважды ухудшило конверсию: источник начал активнее выкупать более широкий инвентарь, и качество просело.

После этого команда вернулась к более безопасному диапазону и поняла, что для этой связки комфортнее держать дневной бюджет до $500. Такой темп позволял сохранять объём без резкого ухудшения качества трафика.

Команда не пыталась масштабироваться любой ценой. Когда рост бюджета начинал ухудшать качество трафика, они возвращались к комфортному дневному расходу, чистили инвентарь, обновляли креативы и постепенно докручивали кампании. Именно такой подход помог сохранить положительный ROI и не сломать экономику на этапе роста.

Что важно проверить перед запуском Mintegral

Mintegral может быть хорошим источником для команд, которые уже понимают In-App и готовы работать с событийной оптимизацией.

Но здесь важно не заходить вслепую.

Перед запуском нужно:

— корректно настроить интеграцию с MMP;
— заранее сметчить ключевые события;
— выбрать событие для TCPE-оптимизации;
— не зажимать ставку на старте слишком сильно;
— не перегружать кампанию узкими таргетингами без статистики;
— загрузить несколько рабочих креативов;
— регулярно чистить неэффективные приложения;
— снижать TCPE постепенно, а не сразу;
— оценивать источник по качеству событий, а не только по объёму открута.

Вывод

Mintegral в этом кейсе сработал как стабильный In-App источник для постепенного масштабирования.

Команда начала с Android-приложения и тестового бюджета $2 000, проверила техничку, события и первые регистрации, затем вышла на рабочий дневной расход $200–400 на кампанию и постепенно увеличивала объёмы.

Ключевыми факторами стали:

— запуск сразу на TCPE;
— оптимизация по FTD;
— использование уже проверенных In-App форматов;
— широкий старт без лишнего сужения аудитории;
— блеклистинг приложений;
— работа с креативами;
— постепенное снижение TCPE;
— аккуратное масштабирование через новые кампании и iOS-приложение.

За несколько месяцев команда смогла нарастить расход с тестового бюджета до $22 000+ в месяц, не ломая экономику резким масштабированием.

Mintegral стоит рассматривать не как источник, который нужно “залить и ждать”, а как инструмент, где результат появляется через спокойную оптимизацию: события, креативы, блеклисты, ставки и постепенное расширение объёмов.

Сейчас Mintegral можно пробовать запускать не только с лицензией. Это делает вход в источник проще для команд, которые хотят протестировать его без долгой подготовки документов на старте. Мы не гарантируем аппрув, но можем заранее посмотреть вводные, подсказать по подготовке и помочь пройти процесс максимально корректно.

Если хотите запускать кампании в Mintegral без лишней операционки —пишите нам в бот в Profit Rental. Поможем с кабинетом, пополнением, настройкой событий, запуском и сопровождением, чтобы вы быстрее перешли к профиту.

Также подписывайтесь на наш Telegram-канал, там много полезных инсайдов, новостей и практических материалов по источникам!

Loading